Бюджетирование в «1С:ERP Управление предприятием» (1С:ERP) позволяет проводить финансовое планирование деятельности компании, разрабатывать оптимальные решения и контролировать достижение целей.
Методы бюджетного планирования могут применяться на стратегическом, тактическом и операционном уровнях.
Основные характеристики подсистемы «Бюджетирование» гибкость и масштабируемость для любого направления деятельности, удобные настройки бюджетных форм и формирование финансовой отчетности.
Важность наличия современного гибкого инструмента для финансового планирования и бюджетирования на современном предприятии высокая, так как возможность прогнозирования деятельности напрямую влияет на принятие управленческих решений.
Преимущества функционала подсистемы «Бюджетирование»:
-
настраиваемые бюджетные формы и финансовая отчетность;
-
прогнозирование с использованием различных сценариев;
-
финансовое планирование с учетом различных факторов;
-
моделирование перспективного финансового состояния предприятия с учетом имеющихся ресурсов и возможностей привлечения дополнительного капитала;
-
планирование оплат в соответствии с объемами продаж и закупок;
-
оперативное получение информации о фактических финансовых данных;
-
контроль расходов денежных средств;
-
мониторинг достижения финансовых целей компании с помощью разнообразных отчетов;
-
информация вводится только один раз - без дополнительных затрат времени на ввод информации из других подразделений;
-
данные надежно защищены от потери и несанкционированного доступа.
1С:ERP предлагает разные варианты планирования операционных бюджетов, которые включает в себя прогнозирование и управление ежедневной финансовой деятельностью компании.
Процесс состоит из нескольких этапов:
-
разработка детализированного бюджета, можно создавать точные бюджеты для различных подразделений;
-
-
интегрированные источники информации, систематизация данных из различных модулей для обеспечения комплексного представления о бюджетных потребностях;
-
настраиваемые шаблоны;
-
корректировки в реальном времени.
1С:ERP позволяет актуализировать бюджеты на основе новой информации или изменяющихся обстоятельств:
-
корректировки и внесение изменений в бюджетные показатели;
- контроль версий, возможность сохранения нескольких версий бюджета;
- проверка и одобрение изменений в бюджетах через утвержденные рабочие процессы.
После завершения периода вносятся корректировки в ранее созданные планы и добавляются новые периоды для сохранения общего количества плановых периодов.
Многовариантное планирование дает возможность пользователям создавать множество сценариев бюджета, опираясь на различные предположения, такие как изменяющиеся рыночные условия или стратегические инициативы. Это даёт возможность оценить, как каждый сценарий влияет на общий бюджет и помогает выявить наиболее выгодные финансовые результаты.
С помощью подсистемы возможно настроить четкую последовательность шагов в рамках бизнес-процесса «Бюджетирование» отправлять задачи ответственным исполнителям на электронную почту, а также контролировать их своевременное выполнение.
Бюджетирование в 1С:ERP является многофункциональным и гибким инструментом для управления финансовыми активами компании.
Данная система интегрирует различные источники финансовой информации и упрощает процесс составления бюджета. 1С:ERP обеспечивает высокую точность финансового планирования в режиме реального времени. Ее функциональные возможности способствуют увеличению эффективности, точности и обоснованности сделанных стратегических решений, предоставляя компаниям необходимые инструменты для надлежащего контроля за бюджетом и денежными потоками.
Компания «ПитерСофт» является надежным и опытным партнером в процессе внедрения, наши специалисты знают преимущества и возможности подсистемы «Бюджетирование».