Предпроектное обследование

Компания «ПитерСофт» предлагает выполнить предпроектное обследование с целью определения этапов, сроков и стоимости внедрения информационной системы на базе программного продукта «1С:ERP Управление предприятием», «1С:ERP Управление холдингом» на платформе «1С:Предприятие 8» (далее - 1С:ERP) для автоматизации учетов промышленных производственных, торговых, инжиниринговых предприятий.

Состав работ

Исследование основных, существующих бизнес-процессов, правил учета и отчетных форм;
Интервьюирование и анкетирование ключевых сотрудников Заказчика, отвечающих за автоматизируемую область;
Анализ анкет, заполненных Заказчиком, составление протоколов проведения интервью и согласование;
Подготовка и согласование перечня процессов, которые должны быть автоматизированы на базе продукта 1С:ERP;
Перечень, выявленных при обследовании, функциональных разрывов;
Изучение требований к взаимодействию информационных систем, определение принципов формирования потоков данных;
Предварительное концептуальное проектирование будущих взаимосвязей используемых и внедряемой программ;
Определение рамок проекта;
Разработка документа «Техническое задание».

Документарным результатом обследования являются следующие документы

Документ «Техническое задание» на создание информационной системы по результатам обследования.
Документ «Технико-коммерческое предложение» на проект разработки и внедрения системы на базе программного продукта 1С:ERP, который содержит:
- календарный план-график выполнения работ, включающий описание и последовательность этапов, сроки выполнения;
- стоимость и результаты работ.

Почему «ПитерСофт»

За 19 лет работы мы накопили уникальный опыт и компетенции;

Мы нацелены на взаимовыгодное и долгосрочное сотрудничество, что подтверждено длительными и возобновляемыми каждый год контрактами с АО «АЭМ-технологии» (корпорация Росатом), АО «Пролетарский завод» (корпорация «ОСК»), ООО «Газпромнефть Марин Бункер», ООО «УК ЛСР» (группа компаний ЛСР) и с другими компаниями;

Мы закрепляем за Заказчиком выделенного Руководителя проекта на весь срок внедрения;

Мы включаем в команду как профессионалов по Платформе 1С, так и специалистов по учету;

Мы используем лучшие практики в работе наших Бизнес-консультантов, и, при необходимости, рекомендуем лучшие практики нашим Заказчикам;

Мы входим в топ-5 компаний для внедрения ERP-решений и топ-10 компаний на рынке корпоративных проектов, что подтверждено рейтингом партнеров «1С:Центры компетенции по ERP-решениям», «1С:КОРП» по Санкт-Петербургу на сайте фирмы «1С»;

Мы применяем проверенную методику внедрения новых информационных систем и предоставляем гарантию на наши работы;

Мы имеем основной офис в Санкт-Петербурге с отделами консалтинга, разработки, сопровождения;

Мы укомплектовали отдел разработки ПО высокопрофессиональным программистам, имеющими опыт больших и сложных разработок (например, оптимизация быстродействия многопользовательских системы на проектах компаний «Деловые линии» и «Корпорация Росатом»);

Мы разработали решение «ПитерСофт: Управление процессами», «ПитерСофт: BPM» для автоматизации бизнес-процессов и проведения цепочки согласований. Этими решениями пользуются более 200 предприятий, в том числе Фонд Имущества СПБ, АО «Санкт-Петербургские электрические сети», ЗАО «Игристые вина», «Тойота», ТПК «Мартика», АО «Алтайвитамины», АО «ИркутскЭнерго», ООО «Газтехлизинг» и другие.

Реализованные проекты

Запросить консультацию по услуге

Возникли вопросы? Наши специалисты всегда готовы на них ответить!