г. Санкт-Петербург, ул. Всеволода
Вишневского, д.12
+7 (812) 333-08-60
СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
Повышение эффективности производства
Проверьте себя — случалось ли у вас такое?
Материалы не закуплены вовремя
Менеджер по закупкам не проконтролировал, есть ли на складе все виды комплектующих. В результате поставщику заказали не те комплектующие или в меньшем количестве.
Вы не можете сообщить заказчику срок выпуска изделия
Производство срывает план, и каждое подразделение перекладывает ответственность на другое. На производственном совещании невозможно установить, кто виноват.
Процент брака никак не снижается
Производство контролируется только целиком, а отдельные подразделения или цеха предоставлены сами себе. В результате приходится отбраковывать уже готовые изделия.
Эти проблемы можно устранить!
На помощь приходят современные информационные технологии и система автоматизированных бизнес-процессов «ПитерСофт: Управление процессами»
Подсказывает, когда и что необходимо
Контролирует исполнение
Руководит действиями сотрудников
Отслеживает процессы
Все документы хранятся в электронном архиве
Программа позволяет настроить иерархический список видов документов, использовать статусы документов, а также обеспечить вывод необходимой информации в карточке документа.
Контроль исполнительности сотрудников
Руководитель имеет возможность оперативно контролировать время реакции ответственных сотрудников и своевременно предотвращать внештатные ситуации.
Настраиваем маршруты бизнес-процессов без программистов
Программа позволяет гибко настроить маршруты бизнес-процессов и автоматизировать действия сотрудников по обработке заявки на закупку, сбору предложений от поставщиков, подготовке заказа поставщику, доставке товаров от поставщика и т.д. Процесс настраивается однократно, а запускается на выполнение многократно. Все задачи будут ставиться и обрабатываться по заданному регламенту.
Обработка каждой заявки под контролем
Программа позволяет отслеживать ход выполнения каждого процесса. Руководитель всегда может получить информацию о том, на каком этапе находится бизнес-процесс, какие задачи уже выполнены, а какие еще предстоит выполнить.