Семинар-практикум "Метод критической цепи (ТОС CCPM). Управление проектами"

27 сентября состоялся ознакомительный вебинар, анонсирующий обучающий курс по Теории ограничений.

Его тема: Управление проектами на основе Теории ограничений.

Ведущий вебинара - Николай Баев ознакомил слушателей с возможностью результативного применения Теории ограничений в управлении проектами.

Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC) – одна из наиболее популярных концепций в менеджменте организаций. Ее основной смысл состоит поиске и управлении ключевым ограничителем системы организации.

Теория ограничений – это совокупность управленческих решений по организации системы продвижения товара, проектному управлению, руководству и контролю над подразделениями, а также по генерированию новых стратегических решений.

В результате применения методики Теории ограничений в управлении предприятием достигается высокий уровень эффективности.

• Минимальные складские запасы
• Максимальное удовлетворение спроса
• Максимальная скорость производства
• Производство "точно в срок"

"ПитерСофт" предлагает курс обучения: "Результативное Управление проектами". Ближайший семинар-практикум состоится 6 октября 2016 года.

Что будет на семинаре-практикуме:

• Рассмотрим концепцию систем, принципы системного подхода.
• Изучим основы методологии Теории ограничений, которые стали фундаментом для управления проектами по методу критической цепи.
• Рассмотрим основные подходы и проблемы обычной практики управления проектами, которые приводят к срыву сроков, бюджета, а зачастую и к существенным изменениям в содержании.
• Рассмотрим, насколько практика управления проектами соответствует требованиям к управлению проектами, требованиям, которые определяются самой природой проектной деятельности
• На практических примерах научимся использовать метод критической цепи. Будут практические примеры, показывающие как строить критическую цепь, использовать механизм управления буфером и т.д.
• Будет практикум в виде бизнес-игры, которая будет проводится, как в "ручном" режиме (с использование MS Office), так и с применением специализированного программного обеспечения

Ведущий вебинара: Николай Баев

• Руководитель международных проектов компании "1С"
• Опыт работы в ИТ сфере более 15 лет
• Опыт управления крупными проектами 10 лет
• Практик в применении TOC

Материалы прошедшего вебинара