Управление проектами на основе ТОС

23 июня состоялся вебинар из нового курса по Теории ограничений. 

Его тема: "Управление проектами на основе Теории ограничений".

Ведущий вебинара Николай Баев ознакомил слушателей с возможностью результативного применения Теории ограничений в управлении проектами. 

Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC) – одна из наиболее популярных концепций в менеджменте организаций. Ее основной смысл состоит поиске и управлении ключевым ограничителем системы организации. 
Теория ограничений – это совокупность управленческих решений по организации системы продвижения товара, проектному управлению, руководству и контролю над подразделениями, а также по генерированию новых стратегических решений.

В результате применения методики Теории ограничений в управлении предприятием достигается высокий уровень эффективности.

• Минимальные складские запасы
• Максимальное удовлетворение спроса
• Максимальная скорость производства
• Производство "точно в срок"

Провел вебинар Николай Баев 

• Руководитель международных проектов компании 1С
• Опыт работы в ИТ сфере более 15 лет
• Опыт управления крупными проектами 10 лет
• Практик в применении TOC

Материалы прошедшего вебинара. 

Подать заявку на участие можно на странице Вебинары   

Возможен очный обучающий курс по изучению Теории ограничений и применению ее в управлении предприятием.