16 июня состоялся первый вебинар из нового курса по Теории ограничений.
Его тема: "Теория ограничений - что это? Системный подход к бизнес-процессам".
Это был ознакомительный вебинар, где слушатели получили представление о сути и возможностях применения Теории ограничений.
Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC) – одна из наиболее популярных концепций в менеджменте организаций. Ее основной смысл состоит поиске и управлении ключевым ограничителем системы организации.
Теория ограничений – это совокупность управленческих решений по организации системы продвижения товара, проектному управлению, руководству и контролю над подразделениями, а также по генерированию новых стратегических решений.
В результате применения методики Теории ограничений в управлении предприятием достигается высокий уровень эффективности.
- Минимальные складские запасы
- Максимальное удовлетворение спроса
- Максимальная скорость производства
- Производство «точно в срок»
Провел вебинар Николай Баев
- Руководитель международных проектов компании 1С
- Опыт работы в ИТ сфере более 15 лет
- Опыт управления крупными проектами 10 лет
- Практик в применении TOC
Материалы прошедшего вебинара.
Возможен очный обучающий курс по изучению Теории ограничений и применению ее в управлении предприятием.