Обучение Теории ограничений

ПитерСофт приглашает  Вас на семинар "Результативное Управление проектами.  Метод  критической цепи".

Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC) – одна из наиболее популярных концепций в менеджменте организаций. Ее основной смысл состоит поиске и управлении ключевым ограничителем системы организации.

ТОС является одним из основных элементов новой парадигмы управления организацией.

В результате применения методики Теории ограничений в управлении предприятием слушатели научатся добиваться высокого уровня эффективности.

Достигаются:

• Минимальные запасы
• Максимальное удовлетворение спроса
• Максимальная скорость производства
• Производство "точно в срок"

В ходе обучения будет продемонстрировано на примерах как:

• Управлять отдельным проектом с учетом "буфера"
• Управлять портфелем проектов
• Выбирать приоритеты в текущей деятельности

Читает: Николай Баев

• Руководитель международных проектов компании 1С
• Опыт работы в ИТ сфере более 15 лет
• Опыт управления крупными проектами 10 лет
• Практик в применении ТОС

Кол-во участников семинара - не более 12

Дата проведения: 06.10.2016 г.

Стоимость: 36 000 руб. за 1-го участника.

При условии предоплаты от 4х до 2х недель: скидка 20% = стоимость 28800 руб.

При условии предоплаты от 2х до 1х недели: скидка 10% = стоимость 32400 руб.