ПитерСофт приглашает Вас на семинар "Результативное Управление проектами. Метод критической цепи".
Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC) – одна из наиболее популярных концепций в менеджменте организаций. Ее основной смысл состоит поиске и управлении ключевым ограничителем системы организации.
ТОС является одним из основных элементов новой парадигмы управления организацией.
В результате применения методики Теории ограничений в управлении предприятием слушатели научатся добиваться высокого уровня эффективности.
Достигаются:
- Минимальные запасы
- Максимальное удовлетворение спроса
- Максимальная скорость производства
- Производство "точно в срок"
В ходе обучения будет продемонстрировано на примерах как:
- Управлять отдельным проектом с учетом "буфера"
- Управлять портфелем проектов
- Выбирать приоритеты в текущей деятельности
Читает: Николай Баев
- Руководитель международных проектов компании 1С
- Опыт работы в ИТ сфере более 15 лет
- Опыт управления крупными проектами 10 лет
- Практик в применении ТОС
Кол-во участников семинара - не более 12
Дата проведения: 06.10.2016 г.
Стоимость: 36 000 руб. за 1-го участника.
При условии предоплаты от 4х до 2х недель: скидка 20% = стоимость 28800 руб.
При условии предоплаты от 2х до 1х недели: скидка 10% = стоимость 32400 руб.