Обучение Теории ограничений

ПитерСофт приглашает  Вас на семинар "Результативное Управление проектами.  Метод  критической цепи".

Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC) – одна из наиболее популярных концепций в менеджменте организаций. Ее основной смысл состоит поиске и управлении ключевым ограничителем системы организации. 

ТОС является одним из основных элементов новой парадигмы управления организацией.

В результате применения методики Теории ограничений в управлении предприятием слушатели научатся добиваться высокого уровня эффективности.

Достигаются:

  • Минимальные складские запасы
  • Максимальное удовлетворение спроса
  • Максимальная скорость производства
  • Производство «точно в срок»

В ходе обучения будет продемонстрировано на примерах как:

  • Управлять отдельным проектом с учетом "буфера"
  • Управлять портфелем проектов
  • Выбирать приоритеты в текущей деятельности

Читает:  Николай Баев

  • Руководитель международных проектов компании 1С
  • Опыт работы в ИТ сфере более 15 лет
  • Опыт управления крупными проектами 10 лет
  • Практик в применении ТОС

Кол-во участников семинара - не более 12

Дата проведения:  06.10.2016 г.

Стоимость:  36 000 руб. за 1-го участника.

При условии предоплаты от  4х  до 2х недель скидка 20% = стоимость 28800 руб.

При условии предоплаты от  2х  до 1х недели  скидка 10% = стоимость  32400 руб.

courses-for-small-business-owners.jpg

Подписаться на рассылку

* - оставляя свой e-mail адрес, Вы даете согласие на обработку ваших персональных данных и согласны с политикой конфиденциальности

#DEMO_REQUEST_BPM_MODAL# #DEMO_REQUEST_UP_MODAL# #TRIAL_REQUEST_BPM_MODAL# #TRIAL_REQUEST_UP_MODAL# #REQUEST_PRODUCTS_MODAL# #REQUEST_SERVICES_MODAL# #REQUEST_PRICE_INFO_MODAL# #ORDER_PRODUCTS_MODAL# #QUESTION_MODAL# #FEEDBACK_MODAL# #RESUME_MODAL#