Компания "ПитерСофт" представляет семинар-практикум: Управленческий учет по TOC. Управленческие альтернативы. Как сделать правильный выбор?
О чем:
на платном вебинаре будет рассмотрено несколько практических примеров принятия управленческих решений на основе методологии и данных управленческого учета Теории Ограничений, проведено сравнение традиционных подходов и методологии ТОС.
Для кого:
- Владельцы среднего бизнеса
- Топ менеджеры и ИТ Руководители производственных и логистических компаний
- Финансовые директора
Участники должны знать базовые понятия Теории ограничений (можно ознакомится на нашем канале YouTube )
Почему стоит принять участие:
- Получите углубленное понимание Теории ограничений
- Разберете примеры учета по TOC
- Рассмотрите возникающие альтернативные решения при разных способах учета
Ценность нашего вебинара:
- Время. Существенное сокращение времени. Самостоятельное изучение УпрУчета по книгам - это 3-4 недели каждый вечер. Для дальнейшего применения нужно общение и тренировка на примерах.
- Ответы на актуальные вопросы. Присылайте вопросы - поможем их разобрать.
- Скорость. Легче и быстрей сможете применить знания на практике.
Стоимость: 950 рублей.
Проводит вебинар: Николай Баев
- Руководитель международных проектов компании 1С
- Опыт работы в ИТ сфере более 15 лет
- Опыт управления крупными проектами 10 лет
- Практик в применении ТОС