г. Санкт-Петербург, ул. Всеволода
Вишневского, д.12
+7 (812) 333-08-60
СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
Его тема: "Результативное управление проектами. Метод критической цепи (ТОС CCPM)".
Слушатели получат представление о возможностях применения Теории ограничений в управлении проектами.
Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC) – одна из наиболее популярных концепций в менеджменте организаций. Ее основной смысл состоит поиске и управлении ключевым ограничителем системы организации.
Теория ограничений – это совокупность управленческих решений по организации системы продвижения товара, проектному управлению, руководству и контролю над подразделениями, а также по генерированию новых стратегических решений.
В результате применения методики Теории ограничений в управлении предприятием достигается высокий уровень эффективности.
- Минимальные складские запасы
- Максимальное удовлетворение спроса
- Максимальная скорость производства
- Производство "точно в срок"
- Руководитель международных проектов компании 1С
- Опыт работы в ИТ сфере более 15 лет
- Опыт управления крупными проектами 10 лет
- Практик в применении ТОС
