Дерево целей

Дерево целей — структурированная совокупность целей экономической системы, программы или плана. При этом план строится исходя из анализа существующих проблем предприятия.

Модель дерева целей была предложена Ч. Черчменом и Р. Акоффом в 1957 году. Она используется для структурирования целей компании и выявления их взаимосвязей в случае их большого числа.

В дереве целей выделяют генеральную цель ("вершина дерева"), а также подчиненные ей подцели первого, второго и последующего уровней ("ветви дерева"). Дерево целей показывает средства и конечные результаты.

Для каждой цели в дереве определяется ее содержание, масштаб и время, за которое она должна быть достигнута.

Дерево целей строится таким образом, что выполнение подчиненных подцелей ведет к достижению соответствующей родительской подцели, и.т.д. до генеральной цели компании.

Построение дерева целей является способом структуризации целей и представляет собой один из этапов в ряде мероприятий по управлению целями. Ему предшествует формулирование целей. Кроме того, до этапа реализации цели компании доводятся до конкретных исполнителей, а после реализации происходит анализ результатов по дереву целей снизу вверх, т.е. по направлению от подцелей к генеральной цели.

Метод дерева целей может использоваться как для долгосрочного, так и краткосрочного планирования.