ТопПром
Основная деятельность Холдинга "ТопПром" — добыча и переработка угольной продукции. Холдинг занимает 4-е место по отгрузкам угольного концентрата среди производственных холдингов России.
ГК "Бизнес-Софт" (г. Кемерово) - партнер ПитерСофт реализовал первый этап внедрения решения "ПитерСофт: Управление процессами" в Холдинге АО "ТопПром", занимающимся добычей, переработкой и продажей угольной продукции.
Основным мотивом для инициации проекта по автоматизации являлось отсутствие на предприятиях Холдинга автоматизированной системы оперативного и финансового учета, возможности получения оперативной информации с целью анализа и принятия решений, единых стандартов организации учета и НСИ, а также необходимость исключить повторный ввод данных в многочисленные фрагментарные базы данных.
Руководством компании были поставлены следующие цели:
- повышение обоснованности принятия решений;
- повышение скорости принятия решений;
- ускорение потоков информации и инструкций (автоматизация документооборота);
- устранение дублирования и рассогласования информации;
- унификация учета предприятий;
- повышение прозрачности и однозначности отчетности предприятий.
Выбор продукта был обусловлен следующими факторами:
- наличием успешного внедрения (для определения соответствия программного продукта требованиям была проведена рабочая встреча участников проекта с представителями предприятия ООО "Алтайвитамины", на котором продукт "ПитерСофт: Управление процессами" успешно функционирует);
- функциональными возможностями продукта (специалистами ООО "Бизнес-Софт" был подготовлен и продемонстрирован контрольный примера реализации процесса Управления НСИ, поскольку изначально продукт предполагалось использовать для автоматизации именно этого процесса).
К реализации первого этапа проекта "Функциональное моделирование" рабочая группа компании "Бизнес-Софт" приступила 01.10.2013.
По результатам экспресс-обследования было выявлено отсутствие стандартизации основных бизнес-процессов и регламентов. Но динамичность структуры бизнес-процессов, вероятность в будущем организационных преобразований, реинжиниринга бизнес-процессов оценивается как высокая. Стало также очевидно, что при реализации проекта по созданию АСУП потребуется пересмотреть и подготовить процессную базу, разработать регламенты, связанных с работой бухгалтерии, служб сбыта, снабжения, оперативного управления.
Программный продукт "ПитерСофт: Управление процессами" был интегрирован в решение на платформе 1С "ИТРП: Процессное производство" для автоматизации бизнес-процессов (планирование, сбыт, снабжение, взаиморасчеты) на всех предприятиях холдинга. Также в дальнейшем планируется взаимодействие с другими учетными системами Холдинга.
На данный момент реализован процесс управления НСИ. Сейчас идет описание, отладка и тестирование работы процесса.
Руководство положительно оценило функциональные возможности программного продукта "ПитерСофт: Управление процессами" в рамках устранения дублирования и рассогласования информации, ускорения потоков информации об НСИ в соответствии с внутренними регламентами.
В рамках проекта запланирована автоматизация следующих процессов:
- управления закупками,
- управления качеством,
- управление логистикой,
- управление производством,
- управление сбытом.