Мартика

Для повышения эффективности работы ООО "Мартика", специализирующейся на производстве бытовых товаров хозяйственного назначения и других изделий из пластмассы, руководству компании требовалось рационализировать использование рабочего времени, наладить эффективное взаимодействие между отделами, организовать контроль за выполнением задач и оптимизировать электронный документооборот.

Поэтому в июле 2011 года с целью автоматизации и оптимизации бизнес-процессов компании "Мартика" обратилась в ПитерСофт, выбрав программный продукт "ПитерСофт: Управление процессами" как специально предназначенный для комплексной автоматизации бизнес-процессов на производственных и торговых предприятиях.

Поскольку в компании уже использовался продукт "1С:Управление производственным предприятием", важным фактором в выборе системы управления процессами и документооборотом стала возможность полной интеграции в учетную систему, создание электронного архива документации и гибкая настройка маршрутов движения документов. В качестве решения для автоматизации расчета показателей эффективности используется "Подсистема сбалансированных показателей KPI". В дальнейшем планировалось обновление платформы учетной системы на "1С:Предприятие 8.2", поэтому особое внимание было уделено возможностям работы "ПитерСофт: Управление процессами" в режиме управляемого приложения с использованием WEB-клиента.

Проект по внедрению программного продукта "ПитерСофт: Управление процессами" был начат в августе 2011 года. Так как Заказчику было важно, чтобы к концу проекта собственные специалисты могли самостоятельно поддерживать и развивать созданную систему, специалисты ПитерСофт оказали помощь в подборе кандидата на роль бизнес-аналитика ООО "Мартика".