Фертоинг

Информационные технологии

ООО «Фертоинг» - это современная инженерная компания, обладающая богатым опытом выполнения комплексных морских изысканий, навигационно-гидрографического и подводно-технического сопровождения строительства и эксплуатации объектов подводных добычных комплексов, морского, речного и трубопроводного транспорта.

Фертоинг

Перед компанией «Фертоинг» стояла задача автоматизации бизнес-процессов планово-технического отдела в части планирования и анализа оперативной деятельности предприятия. До проекта в течение нескольких лет все документы планово-технического отдела формировались в MS Excel. Но со временем требования к планированию усложнялись, а количество проектов выросло. В итоге такая форма работы стала существенно трудоемкой и перестала отвечать потребностям реальной жизни.

К решению данной задачи компания «Фертоинг» привлекла специалистов ООО «ПитерСофт». Было принято решение выполнить автоматизацию путем разработки отдельной функциональной подсистемы с использованием программного продукта «1С:ERP Управление предприятием 2».

Были выполнены следующие работы:

  • Разработана нормативно-справочная информация, позволяющая регистрировать местонахождение и характеристики проектов.

  • Разработан документ для регистрации информации о проекте, его характеристиках и необходимых ресурсах.

  •  Автоматизирована таблица анализа конкурсного предложения для предварительного планирования ресурсов и формирования бюджета проекта в нормативных объемах.

  • Автоматизирована таблица учета ресурсов для детального планирования ресурсов и бюджета проекта после заключения договора.

  • Автоматизировано формирование Плана выполнения работ.

  • Автоматизировано формирование Ежедневных ресурсных сводок по каждому проекту и договору, данные из которых отражают фактическое выполнение Плана работ.

  • Реализован расчет ставок, премий и депозитов для сотрудников - участников проектов.

  • Реализован набор аналитической отчетности, ключевыми из которого являются:     

    •  План-фактный график выполнения работ.
    •   Реестры учета ресурсов.

Результаты внедрения на предприятии подсистемы производственного планирования и анализа ресурсов:

  • существенно сократились затраты на ресурсно-календарное планирование проектов и выросло качество планирования;

  • процесс одновременного планирования по нескольким десяткам проектов стал прозрачным, дефицит ресурсов и накладки в их распределении теперь контролируются на уровне системы;

  • автоматизированы рутинные операции, минимизировано влияние человеческого фактора и ошибок при ручном вводе данных,

  • обеспечено формирование в полуавтоматическом режиме ежедневных отчетов о фактических затратах ресурсов в разрезе всех действующих проектов и договоров.

В процессе работы были автоматизированы следующие функции:

·         Планирование проектов;

·         Анализ деятельности в разрезе проектов;

·         Автоматизация бизнес-процессов;

·         Финансовое планирование;

·         Анализ данных и прогнозирование;

·         Управленческий учет;

·         Учет рабочего времени;

·         Планирование продаж;

·         Ценообразование;

·         Учет и контроль исполнения поручений.

Реализованная подсистема позволила:

·         Автоматизация процесса планирования проектных работ в части этапов, сроков и продолжительности их выполнения,

·         Определение потребности в ресурсах, подготовка ресурсных ведомостей, закрепление ресурсов за проектами;

·         Автоматизация процесса анализа фактического выполнения работ и ресурсного обеспечения;

·         Интеграция с «1С: Документооборот 8» в части согласования и утверждения документов планирования с настройкой комплексных процессов;

·         Интеграция с «1С: Зарплата и управление персоналом 8» в части синхронизации данных о сотрудниках.

Проект по внедрению подсистемы «ДПП» успешно завершен «20» декабря 2019 года. Функционал разработан и запущен в промышленную эксплуатацию с расчетным количеством в 500 рабочих мест. На первом этапе выполнена автоматизация 100 рабочих мест. В настоящее время осуществляется тиражирование функционала по всем региональным офисам и удаленным проектным командам, а также инициируются работы по развитию функционала системы.

Качество работы специалистов компании ПитерСофт высоко оценено компанией Фертоинг, что подтверждается отзывом о сотрудничестве.

Отзывы

1С:ERP
1С:ERP
#1С:ERP
#DEMO_REQUEST_BPM_MODAL# #DEMO_REQUEST_UP_MODAL# #TRIAL_REQUEST_BPM_MODAL# #TRIAL_REQUEST_UP_MODAL# #REQUEST_PRODUCTS_MODAL# #REQUEST_SERVICES_MODAL# #REQUEST_PRICE_INFO_MODAL# #ORDER_PRODUCTS_MODAL# #QUESTION_MODAL# #FEEDBACK_MODAL# #RESUME_MODAL#