Дислокация
Компания "Дислокация", основанная в 1999 году, известна на рынке молодежной одежды в качестве производителя и поставщика товаров под торговой маркой "DIS". У компании открыты офисы в Санкт-Петербурге, Москве и других городах России, продукция пользуется спросом, что ведет к росту компании и расширению производства.
На предприятии "Дислокация" был реализован проект по разработке и внедрению корпоративной информационной системы управления предприятием. В качестве разработчика и поставщика консалтинговых услуг была выбрана компания "ПитерСофт", имеющая опыт успешного выполнения аналогичных проектов.
Компания "Дислокация" была основана в 1999 году, имеются офисы в Санкт-Петербурге, Москве и других городах России, продукция пользуется спросом, что ведет к росту компании и расширению производства. С ростом и развитием предприятия, увеличением оборотов появились и новые требования по автоматизации и управлению бизнесом.
Не секрет, что в условиях современного бизнеса компании стараются реализовывать свои конкурентные преимущества путем создания удобного инструмента, выстраивая информационную систему, соответствующую потребностям бизнеса. Оригинальные потребности есть и у предприятия "Дислокация", которое характеризуется многоуровневой управленческой схемой комиссионной и субкомиссионной торговли, владеет собственным производством и розничной сетью.
Реализовать схему предприятия со всеми ее особенностями в используемых ранее информационных системах оказалось невозможным. Ранее весь учет предприятия велся в двух отдельных информационных системах – "1С:Торговля и Склад 7.7" и "1С:Бухгалтерия 7.7", обмен данными между этими продуктами настроен не был.
В январе 2008 года руководством компании было принято решение о привлечении специалистов для постановки управленческого учета и разработки информационной системы, позволяющей организовать все основные операции. В качестве поставщика консультационных услуг была выбрана компания "ПитерСофт". Выбор был обусловлен тем фактом, что управленческий консалтинг и последующую автоматизацию "ПитерСофт" предлагает "из одних рук", что является более эффективным, чем привлечение по отдельности консалтинговой компании и компании-внедренца.
Перед консультантами ПитерСофт был поставлен комплекс задач. Требовалась разработка схем и правил учета всех основных и специфических операций предприятия, оптимизация и автоматизация бизнес-процессов обеспечения учета материалов, учета затрат и расходов на производство и т.д.
Специалистами компании "ПитерСофт" были проведены диагностика и экспресс-анализ предприятия, по результатам которых был сформирован план консалтинговых мероприятий, разработана методика учета торговых операций.
Основой для создания новой информационной системы стали программные продукты "1С:Управление торговлей 8" и "1С:Бухгалтерия 8". При такой интеграции новая система должна была обеспечить управление всеми областями торгового и производственного учета компании.
В ходе проекта были полностью автоматизированы:
- бизнес-процессы планирования закупок, продаж и производства;
- управление взаиморасчетами с контрагентами;
- учет отношений и классификация клиентов;
- учет затрат и расходов на производство;
- учет материалов, готовой продукции и товаров;
- расчет прибыльности предприятия;
- обмен данными с бухгалтерской базой "1С: Бухгалтерия 8".
В результате проекта компания "Дислокация" получила возможность не только вести учет в новой информационной системе согласно современным требованиям, но и быстро адаптироваться к изменениям рынка.
Руководство предприятия имеет возможность получать как оперативную, так и аналитическую информацию, необходимую ему для принятия верных стратегических и оперативных управленческих решений. А предприятие в целом получило ряд конкурентных преимуществ, позволяющих качественно и быстро взаимодействовать с клиентами и поставщиками.