![](/upload/iblock/dfd/Order_1.png)
Сотрудник, запускающий процесс, (инициатор процесса) должен указать информацию, необходимую для подготовки проекта приказа.
![](/upload/iblock/b79/Order_2.png)
Следующая задача - подготовить проект приказа и указать его исполнителей - ставится секретарю.
![](/upload/iblock/561/Order_3.png)
Затем система направляет задачу начальнику канцелярии, который должен поставить визу на проекте приказа.
![](/upload/iblock/0e2/Order_4.png)
Генеральный директор принимает решение об утверждении приказа, и это решение должен указать его помощник, которому и ставится следующая задача.
![](/upload/iblock/69a/Order_IF.png)
В случае утверждения приказа система следует далее по ветке "Да", в противном случае - по ветке "Нет".
![](/upload/iblock/5b5/Order_5.png)
Предположим, что приказ был утвержден, и система пошла по ветке "Да". Тогда в АХО направляется задача зарегистрировать приказ.
![](/upload/iblock/e28/Order_6.png)
Следующая (и последняя) задача адресована исполнителям приказа, которые должны ознакомиться с текстом документа.
![](/upload/iblock/3fb/Order_IFclause.png)
А теперь вернемся мысленно в тот момент, когда генеральный директор должен был принять решение об утверждении приказа. В случае, если бы приказ не был утвержден, система снова поставила бы секретарю задачу подготовить проект приказа, после чего опять последовали бы этапы визирования и утверждения и т.д. до тех пор, пока приказ бы не утвердили (см. рис.).