Повышение эффективности производства
Материалы не закуплены вовремя
Менеджер по закупкам не проконтролировал, есть ли на складе все виды комплектующих. В результате поставщику заказали не те комплектующие или в меньшем количестве.
Вы не можете сообщить заказчику срок выпуска изделия
Производство срывает план, и каждое подразделение перекладывает ответственность на другое. На производственном совещании невозможно установить, кто виноват.
Процент брака никак не снижается
Производство контролируется только целиком, а отдельные подразделения или цеха предоставлены сами себе. В результате приходится отбраковывать уже готовые изделия.
Эти проблемы можно устранить!
На помощь приходят современные информационные технологии и система автоматизированных бизнес-процессов "ПитерСофт: BPM"
Подсказывает, когда и что необходимо
Контролирует исполнение
Руководит действиями сотрудников
Отслеживает процессы
Настраиваем маршруты бизнес-процессов без программистов
Программа позволяет гибко настроить маршруты бизнес-процессов и автоматизировать действия сотрудников по обработке заявки на закупку, сбору предложений от поставщиков, подготовке заказа поставщику, доставке товаров от поставщика и т.д.
Процесс настраивается однократно, а запускается на выполнение многократно. Все задачи будут ставиться и обрабатываться по заданному регламенту.