г. Санкт-Петербург, ул. Всеволода
Вишневского, д.12
+7 (812) 333-08-60
СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
Мотивация персонала
Сотрудники относятся к делу формально
Доделал, не доделал — уйду в отпуск, а там хоть трава не расти.
Зарплата сотрудников не соответствует объёму работы
И за целый отдел отдувается одна Анна Петровна, а получают все одинаково.
Объём и качество выполненных заданий трудно проконтролировать
Вроде бы количество клиентов выросло, но, может быть, это за счет роста рынка, а если бы хорошо работали, то привели бы клиентов в шесть раз больше?
Эти проблемы можно устранить!
На помощь приходят современные информационные технологии и система автоматизированных бизнес-процессов "ПитерСофт: BPM"
Подсказывает, когда и что необходимо
Контролирует исполнение
Руководит действиями сотрудников
Отслеживает процессы
Анализ фактических показателей KPI
Фактические значения показателей рассчитываются с использованием значений плановых показателей. С помощью отчета можно анализировать показатели KPI, определять процент выполнения плана и отклонения от него.
Настройка системы показателей KPI
Система позволяет настроить системы плановых и фактических показателей. Плановые значения показателей содержат в себе информацию, накопленную при прохождении бизнес-процессов.