Внедрение 1С:ERP

1С:ERP Управление предприятием 2 – это флагманский продукт фирмы «1С», т.е. продукт, который является наиболее многофункциональным с точки зрения возможностей для автоматизации производственных предприятий и не только их.

1С:ERP 2 способен включить в себя все функциональные области предприятия, все его сферы деятельности, как внутренние, так и внешние. Продукт позволяет создать единую информационную модель данных всего предприятия в целом.




Зачем вообще нужно внедрять 1С:ERP? 

Как правило, ERP внедряют, чтобы:

  • получать достоверные данные в учетной системе,

  • повысить точность и оперативность получения информации;

  • наладить производственный учет, процессы и планирование;

  • перейти от устаревшей системы к новой, более технологичной;

  • организовать работу в едином информационном пространстве;

  • согласовать работу всех подразделений предприятия;

  • оптимально планировать обеспечение ресурсами и загрузку оборудования;

  • отслеживать показатели работы предприятия на всех этапах управления.

и чтобы достичь таких эффектов, как:

  • снижение запасов

  • увеличение скорости выпуска и оборачиваемости

  • повышение прибыльности проектов

  • избавление от несогласованных действий, неорганизованности и хаоса

  • сокращение времени на подготовку отчетности

  • сокращение времени поставок или обработки заказа

  • снижение простоев персонала и оборудования


Каким компаниям это может понадобится?

Любое предприятие, которое испытывает необходимость перемен, может рассмотреть и вопрос внедрения ERP. Но это процедура дорогостоящая и трудоемкая, соответственно, нельзя «немножко повнедрять» или «слегка автоматизироваться». Необходимо твердое и взвешенное намерение.


Предприятие, которое хочет произвести внедрение 1С:ERP 2, должно быть подготовлено для этого. Какие критерии или факторы говорят о том, что предприятие готово:

  1. Руководитель предприятия (1 лицо) осознает необходимость внедрения и готов выделять для этого необходимые ресурсы (денежные и трудозатраты персонала);

  2. Есть руководитель проекта, который способен взять руководство проектом на себя и довести его до промышленной эксплуатации;

  3. Есть рабочая группа функциональных заказчиков, которые понимают, что именно они хотят;

  4. Прописано на бумаге техническое задание для исполнителя (внедренца), где описаны требования и пожелания к новой системе;

  5. Существует команда внутри предприятия, способная принимать работы у исполнителя и перенимать знания и навыки работы в системе (ИТ служба, служба заказчика и т.д.)


Есть еще один момент, на который стоит обратить внимание. Нельзя заниматься внедрением сложных механизмов, когда не решены более простые фундаментальные  задачи. Иногда руководители предприятия хотят получить сложное производственное планирование или систему управления KPI, когда на предприятии нет даже элементарного складского учета. Такая ИТ стратегия сложно воплощается в жизнь. Сначала ребенок учится ходить, а потом уже бегать стометровки на время. Сначала изучаются арифметические правила сложения и вычитания, а потом решаются уравнения из высшей математики. Это верно и для внедрения информационных технологий.


Какие варианты внедрения мы можем предложить?

Перед началом внедрения ПитерСофт проводит обследование и анализ предприятия на возможность и необходимость внедрения 1С:ERP 2. Может быть, требуется внедрить другой продукт, или существующая система достаточна и требует небольшой настройки. Подобные ситуации бывали у нас в практике, и мы честно и сразу говорим об этом заказчику. Такие случаи могут сэкономить время и деньги заказчику. Но если требуется внедрение, то пошаговый план с прописыванием всех функциональных разрывов в новой информационной системе, будет предоставлен заказчику до начала работ по внедрению.

У нас есть сложившаяся проектная технология, по которой мы делаем большинство наших проектов.

Создается методика работы в системе, прописывается технический проект на доработки, миграцию и интеграцию данных, система дорабатывается, настраивается, производится обучение. Прописываются рабочие инструкции для пользователей, проводится опытная эксплуатация. Наконец, система в эксплуатации и сопровождается.


Почему ПитерСофт умеет внедрять 1С:ERP 2 ?


Изучая предметную область, создаем решение «под ключ»

Сотрудники ПитерСофт сначала изучают предметную область Заказчика, какой бы она ни была сложной, потом предлагают решение для автоматизации. Когда требуется сделать постановку учета в незнакомой для нас предметной области, мы это делаем.

Для того, чтобы автоматизировать любое предприятие, необходимо понимать, какие информационные потоки протекают на предприятии, какие учетные механизмы применяются, какие пользователи какие данные в какой момент времени должны вносить, чтобы предприятие могло получить необходимую отчетность.

Эксклюзивная индивидуальная работа «под ключ»

Иногда бывает так, что предприятие имеет особенности, не позволяющие использовать «типовую» схему работы. В этом случае, для проведения правильных настроек, нужно досконально разобраться в нюансах и тонкостях деятельности предприятия. Часто сотрудники предприятия заказчика сами не знают, как необходимо отражать свою деятельность в информационной системе, или сотрудники различных подразделений не могут договориться о схемах взаимодействия друг с другом, как разделить полномочия и зоны ввода информации в систему.

Для этого используется наш опыт и те лучшие практики, которыми мы обогатились за время работы с другими заказчиками. Мы проводим постановку или оптимизацию схем учета, постановку бизнес-процессов или их оптимизацию, создаем правила работы подразделений в рамках учетной системы. Согласованное с заказчиком видение этих правил мы воплощаем в настройках информационной системы.

Разбираемся во всех видах учета

Сотрудники ПитерСофт разбираются во всех видах учета (производственный, складской, финансовый, оперативный, управленческий, бухгалтерский, налоговый и др.).

Руководителям любого производственного предприятия каждый день необходимо принимать управленческие решения, исходя из сложившейся на предприятии ситуации. Лучше всего актуальное положение дел отражается в количественном выражении, т.е. нужно знать, есть ли на расчетных счетах деньги на закупку материалов и выплаты зарплаты, есть ли достаточное количество материалов на складах, чтобы выпустить требуемую партию в срок, есть ли у поставщика материалы по той цене, которая войдет в калькуляцию заказа и так далее. Данные в количественном выражении всегда актуальны только тогда, когда на предприятии работает учет, иначе приходится работать только интуитивно, «по наитию». Для большого предприятия такая работа неприемлема. Значит, необходимо вести и складской учет, и финансовый, и оперативный, и учет резервов, и бухгалтерский и т.д. Все эти виды учета сходятся в систему под названием 1C:ERP 2.

Почему ERP? По определению, т.к. ERP – система управления ресурсами и процессами предприятия.

Почему 1С? Потому что это уже стандарт де-факто для предприятий в России. Редкий бухгалтер по доброй воле согласится работать в другой системе, не 1С. Редкий банк не имеет возможность загрузки и выгрузки из формата 1С. Редкий расчетчик зарплаты будет делать свою работу не в 1С.

А комплексная система учета предполагает отражение одних и тех же данных в разных видах учета. Например, простая отгрузка товара или готовой продукции имеет отражение сразу и в складском учете, и в учете взаиморасчетов и в бухгалтерском учете.

Поэтому предприятие, которое действительно внедряет 1С:ERP 2, должно иметь сотрудников, разбирающихся во всех этих видах учета.

Знаем продукт 1С: ERP 2

Сотрудники ПитерСофт знают продукт 1С:ERP 2, обучены и сертифицированы фирмой 1С продукту (у компании более 30 сертификатов только по продукту 1С:ERP 2).

Сотрудники компании ПитерСофт сертифицированы фирмой 1С по продукту 1С:ERP 2, у компании более 30 сертификатов только по продукту 1С:ERP 2 (всего более 150 сертификатов), во всех возможных областях сертификации. При этом, для того, чтобы получить такой сертификат, необходимо пройти обучение и сдать соответствующий экзамен.

Полученные знания наши сотрудники каждый день совершенствуют, работая над проектами по автоматизации на продукте 1С:ERP 2.

Ведем разработку на 1С:ERP2

ПитерСофт может произвести разработку на 1С:ERP2 модулей для тех предметных областей, которые не автоматизированы типовой конфигурацией 1С:ERP 2, поскольку программисты ПитерСофт знают платформу 1С:Предприятие 8, как на уровне специалистов по платформе, так и на уровне экспертов по технологическим вопросам.

В компании ПитерСофт есть свой мощный отдел разработки программного обеспечения. Сотрудники сертифицированы фирмой 1С, причем как на уровне специалистов по платформе, так и на уровне экспертов по технологическим вопросам. Сотрудники этого подразделения умеют писать код любой сложности на платформе 1С, они сильны как в миграции данных, т.е. загрузке первоначальных данных в новую систему, так и в интеграции, т.е. регулярном переносе данных из одной информационной системе в другие. Сотрудники ПитерСофт связывали 1С8.3 с 1С предыдущих версий, с SAP и MicroSoft, с системами производственного планирования, с системами управления станками, с системами, написанными на других языках.

Программисты ПитерСофт написали продукт «ПитерСофт:Управление процессами», который используется более чем на 300 предприятиях по всему миру, от Владивостока до Южной Америки. «ПитерСофт: Управление процессами» позволяет произвести бесшовную интеграцию и работу в единой базе с любым прикладным решением на базе 1С. Интеграция дает возможность работы в единой информационной системе, содержащей и учетные данные, и "ПитерСофт: Управление процессами" для работы с бизнес-процессами.

Опыт внедрения 1C:ERP

Сотрудники ПитерСофт имеют большой опыт внедрения 1C:ERP и 1C:УПП, что подтверждено высокими позициями в рейтингах фирмы 1С и отзывами клиентов.

Компания ПитерСофт за 13 лет, с 2005 по 2018 год, накопила огромный опыт автоматизации на предыдущей версии программного продукта – 1С:УПП, который только в 2018 году ушел из прайс-листа фирмы 1С. Было осуществлено более 20 внедрений продукта с общим количеством автоматизированных рабочих мест более 1000.

С продуктом 1С:ERP 2 ПитерСофт начал работу в 2014 году после выхода полнофункциональной версии продукта. К началу 2018 года ПитерСофт на продукте 1С:ERP 2 автоматизировал заводы Позитрон, УПТК-65, Пролетарский завод, запустил в опытно-промышленную эксплуатацию Прионежскую сетевую компанию.

Наши клиенты

Компания ПитерСофт обладает всеми необходимыми статусами и входит во все соответствующие рейтинги фирмы 1С, подтверждающие компетентность и профессионализм в области внедрения программы 1С:ERP Управление предприятием 2.

Система ценностей

Сотрудники ПитерСофт уважают клиентов и уважают себя, разделяемая всеми сотрудниками система ценностей не позволяет делать свою работу иначе, чем «от души».

Когда ты являешься мастером своего дела, появляются такие понятия и потребности, как профессиональная гордость за те результаты, которые предоставляются заказчику. Хочется сделать такой продукт, чтобы заказчик оценил класс предлагаемых профессиональных услуг. Мы уважаем своих заказчиков. Поэтому в случае, когда у наших клиентов возникают новые потребности – развитие внедренной системы, новое внедрение на родственном предприятии, сопровождение системы, они стремятся продолжить работу с нами. И мы вместе работаем годами, и мы получаем новых клиентов по рекомендациям. Мы осознаем, что хорошо и честно работать – выгодно и правильно во всех смыслах.


Возникли вопросы? Наши специалисты всегда готовы на них ответить! 

Заполните форму и нажмите кнопку "Отправить". 

В ближайшее время мы свяжемся с вами.

Имя*
Эл. Почта*
Контактный телефон
Ваши пожелания


Полезные ссылки по теме ERP:

Отраслевые решения класса ERP


Новости
17.12.2018

День открытых дверей в ПитерСофт
14 декабря в компании "ПитерСофт" прошел День открытых дверей! Мы снова пригласили наших родных и близких, чтобы они увидели, как мы работаем,...

11.12.2018

Начало коммерческого использования "1C:ERP Управление предприятием 2" в сервисе 1cfresh.com с 01 января 2019 года
С 01 января 2019 года вводятся платные тарифы для приложения "1С:ERP Управление предприятием 2в сервисе "1С:Предприятие 8 через Интернет"...

20.11.2018

ПитерСофт принял участие в 3-й Ежегодной конференции «День управления документами и процессами – 2018»
16 ноября 2018 г. в Санкт-Петербурге состоялась конференция, посвященная практике решения задач управления документами и процессами на базе 1С. ...

14.11.2018

Конференция "День управления документами и процессами"
Компания "ПитерСофт" приглашает Вас посетить конференцию, посвященную практике решения задач управления документами и процессами на базе...

Прайс-лист
Стать партнером
Демо-версия
Посмотреть демо-ролики
Посмотреть презентации

Организация эффективного взаимодействия подразделений

Что такое эффективная система коммуникаций для компании?
Прежде всего, когда суть...

Статья полностью

Процессное управление - это просто!

Программный продукт «ПитерСофт: Управление процессами» является представителем систем класса...

Статья полностью

Часто задаваемые вопросы

Как лицензируется продукт?
Возможен ли апгрейд?
Где хранится лицензия на продукт?

Все вопросы