О продукте Питерсофт: BPM

*

ПитерСофт: ВРМ - это полный набор инструментов для автоматизации управления предприятием на платформе 1С:Предприятие 8. В зависимости от поставленных задач могут использоваться технологии процессного управления, адаптивный кейс- менеджмент или проектное управление.

совместимо



Предпосылки для использования программного продукта

  • Планируется внедрение системы класса ERP
  • Требуется повышение эффективности работы 
  • Начинается реструктуризация или расширяется сфера деятельности предприятия
  • Начинается внедрение процессного управления и/или внедрение системы менеджмента качества
  • Необходимо сформировать единое рабочее информационное пространство, связывающее процессы и операционную деятельность
  • Требуется решить проблемы взаимодействия сотрудников при исполнении проектов и задач




Предпосылки для использования программного продукта




Преимущества ПитерСофт: ВРМ

ПитерСофт: ВРМ обеспечивает единое информационное пространство предприятия за счет интеграции учетной системы и инструментов процессного управления.


Разработана на 1С

Разработана на 1С

встраивается в любую систему на 1С. Единые справочники, документы, окна ввода

Настраивается без программистов

Настраивается без программистов

процессы любой сложности настраиваются без программистов.

Принимает решения

Принимает решения

автоматическое распределение задач участникам процесса.

Содержит все инструменты

Содержит все инструменты

процессы, проекты, задачи, органайзер, учет времени, кейс-менеджмент

Осваивается за 15 минут

Осваивается за 15 минут

пользователи быстро обучаются работе в системе.

Улучшается вместе с Вами

Улучшается вместе с Вами

программу постоянно используют более 300 компаний, по их требованиям мы делаем продукт лучше.




Выгоды от использования ПитерСофт: ВРМ


1

Качественно новый уровень информационного пространства

деятельность ведется в одной системе, с настроенными связями задач и процессов и данными учетной системы.

2

Работающие регламенты

соблюдение регламентов организации через настроенные процессы.

3

Повышение управляемости и контроля

процессов, протекающих в организации, понимание текущего состояния выполнения задач и проектов.

4

Повышение эффективности работы

сотрудников за счет построенных процессов и автоматического оповещения о задачах.

5

Готовность к изменениям

возможность оптимизации процессов и устранения узких мест без необходимости переписывать систему.

6

Синхронизация целей организации и целей сотрудников

путем построения системы мотивации через показатели.


#QUESTION_MODAL# #REQUEST_SERVICES_MODAL# #ORDER_PRODUCTS_MODAL# #FEEDBACK_MODAL# #RESUME_MODAL#