Современные технологии
           управления бизнесом

Звоните по телефонам:
+7 (812) 333-08-60, +7 (495) 785-43-16
Услуги

Услуги

  • Автоматизация бизнес-процессов предприятий;
  • Внедрение "1С: Управление производственным предприятием" (1С: УПП);
  • Создание информационных систем на 1С (на типовых конфигурациях и "с нуля");
  • Внедрение систем электронного документооборота (СЭД);
  • Формализация, анализ и оптимизация бизнес-процессов;
  • Системная интеграция;
  • Организационное проектирование;
  • Реинжиниринг бизнес-процессов;
  • Услуги группы SPG;

Автоматизация бизнес-процессов предприятий:

ПитерСофт автоматизирует бизнес-процессы предприятий в едином информационном пространстве в единой базе данных с помощью двух элементов:

  1. Учетная среда "1С: Предприятие" - т.е. типовая конфигурация "1С: УПП", "1С: Комплексная автоматизация", "1С: Управление торговлей" и др.;
  2. "ПитерСофт: Управление процессами" - BPM-система, предназначенная управлять бизнес-процессами в различных областях.
Подробнее области применения
Подробнее отрасли
  • Машиностроение, приборостроение
  • Пищевая промышленность
  • Оптовая и розничная торговля, торговые сети
  • Строительство, девелопмент
  • Добывающая промышленность
  • Металлургическая промышленность, металлообработка
  • Фармацевтическая промышленность
  • Легкая, текстильная промышленность
Сельское хозяйство
  • Химическая, нефтехимическая промышленность
  • Образование
  • Транспорт, грузоперевозки
  • Наука и научное обслуживание
  • Мебельная промышленность
  • Лизинг

Подробнее продукты 1С

Автоматизация бизнес-процессов осуществляется с помощью проекта по внедрению информационной системы, позволяющей автоматизировать не только учетные функции, но и бизнес-логику, вопросы взаимодействия между сотрудниками, выполняющими разные функции в рамках единого бизнес-процесса. Информационная система BPM «ПитерСофт:Управление процессами» позволяет обеспечивать четкую и бесперебойную передачу рабочей информации между исполнителями процессов. Информация должна быть передана вовремя, с известным предыдущим результатом и в полном объеме. Пути передачи информации и ее протекания настраиваются аналитиком (не программистом). Система в результате должна иметь возможность автоматически выбирать путь протекания в зависимости от выставленных пользователем параметров процесса, или учетных данных.

Проекты по внедрению характеризуются:
  • Этапами с понятными и измеримыми результатами;
  • Изначально определенным бюджетом работ;
  • Рабочим графиком с параллельным выполнением задач по проекту;
  • Проектной командой с определением ответственных за каждую функцию в проекте;
  • Технологической проектной документацией (методики учета, технические задания);
  • Рабочими инструкциями (ролевыми руководствами) для пользователей;
  • Подобранной под задачи новой информационной системы ИТ структурой (состав баз, программное обеспечение и лицензии, серверное оборудование, в т.ч. удаленные дата-центры за рубежом)
Решаемые учетные задачи:
Управление производством
Бухгалтерский и налоговый учет
Управление финансами
Управление казначейством
Бюджетирование
МСФО
Зарплата и управление персоналом
Управление продажами
Управление клиентами (CRM)
Управление ТМЦ
Управление активами (имуществом и складом)
Документооборот и архив документов


Внедрение "1С: Управление производственным предприятием 8" (1С: УПП):

Одна из ключевых компетенций компании ПитерСофт – автоматизация производственных предприятий. ПитерСофт является 1С: Центром компетенций по производству (ЦКП), решения от ПитерСофт входят в ТОП-100 крупнейших внедрений 1С: УПП. Флагманский продукт фирмы 1С – 1С:Управление производственным предприятием 8 – решает данную задачу и позволяет управлять и обеспечивать производственные процессы от приема заявки клиента, ее калькуляции, обеспечения заказа материалами и до выпуска готовой продукции. «1С:Управление производственным предприятием» позволяет обеспечивать все основные области учета на производственном предприятии.

+УПП для главного бухгалтера
Продукт "1С: Управление производственным предприятием" обеспечивает:
  • Учет ОС и НМА;
  • Учет банковских и кассовых операций;
  • Учет расчетов с контрагентами;
  • Расчет зарплаты и учет расчетов с персоналом, бюджетом;
  • Учет материалов, полуфабрикатов, брака, тары, готовой продукции;
  • Учет незавершенного производства;
  • Учет затрат и расчет себестоимости;
  • Учет товаров;
  • Учет торговых операций, в том числе в розничной и комиссионной торговле;
  • Определение финансового результата деятельности для целей налогообложения.
В конфигурации «1С: Управление производственным предприятием» реализованы многие трудоемкие расчеты:
  • Начисление амортизации ОС и НМА по всем видам учета;
  • Ведение "сложного" НДС;
  • Создание Книги покупок и Книги продаж;
  • Расчет зарплаты;
  • Управление расходами будущих периодов;
  • Автоматический расчет себестоимости продукции, выпущенной в течение отчетного периода, на основании данных о затратах, введенных в информационную базу;
  • Формирование форм регламентированной бухгалтерской отчетности;
  • Формирование Декларации по налогу на прибыль.
-УПП для главного бухгалтера

+УПП для финансового директора
В конфигурации «1С: Управление производственным предприятием» реализованы следующие области учета:
  • Управление затратами и расчет себестоимости (план-факт);
  • Бюджетирование (по сценариям, периодам с различными видами аналитики);
  • Анализ баланса, отчета о прибылях и убытках, анализ оборачиваемости, доходности, рентабельности;
  • Управление запасами;
  • Управление денежными средствами, казначейство;
  • Управление взаиморасчетами, дебиторской и кредиторской задолженностью;
  • Планирование налоговых платежей (в т.ч. общий режим, УСН, ЕНВД);
  • Формирование всех форм фискальной отчетности и механизмы их автоматического заполнения на основании учетных данных;
  • Управление ценообразованием.
По данным фирмы 1С использование продукта позволяет осуществить:
  • Построение качественной системы управления бизнесом;
  • Обеспечение прозрачности для инвесторов;
  • Обеспечение сохранности конфиденциальных данных;
  • Поддержку стратегии развития бизнеса;
  • Низкую совокупную стоимость владения продуктом;
  • Снижение объема привлечения краткосрочных финансовых ресурсов до 15%;
  • Увеличение оборачиваемости денежных средств до 5%;
  • Сокращение затрат на приобретение и хранение сырья и материалов до 15%;
  • Снижение объема незавершенного производства до 30%;


В рамках одной программы осуществляется планирование показателей и автоматическое их сравнение с фактическими данными управленческой системы. В «1С: Управление производственным предприятием» представлены отчеты, разработанные с применением самых популярных показателей финансового менеджмента.
-УПП для финансового директора

+УПП для директора по производству или главного инженера

«1С: Управление производственным предприятием» позволяет организовать единую информационную систему для управления деятельностью предприятия:
  • Контроль производственных процессов, в т.ч. возможность точно определить на какой операции находится та или иная партия;
  • Управление структурой изделий (узлы, полуфабрикаты, покупные материалы);
  • Планирование потребностей в материалах и полуфабрикатах;
  • Управление технологическими маршрутами и картами, связь с 1C:PDM;
  • Управление производством, в том числе выпуск готовой продукции и полуфабрикатов;
  • Учет незавершенного производства; Учет затрат и расчет себестоимости (план, факт); Управление затратами (материальными, трудозатратами);
  • Объемное календарное планирование;
  • Планирование производственных мощностей;
  • Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия;

Программное решение позволяет осуществлять управление НСИ (инженерными данными):

  • Возможность ввода неограниченного количества спецификаций;
  • Возможность использования альтернативных спецификаций с указанием времени действия каждой;
  • Ведение перечня технологических операций с основными характеристиками;
  • Ведение перечня рабочих центров в древовидной структуре;
  • Универсальный механизм ввода неограниченного количества технологических карт со всеми требуемыми (ГОСТ) параметрами;
  • Гибкий механизм назначения конкретной технологической карты необходимой спецификации в указанный период времени.
+УПП для генерального директора
«1С: Управление производственным предприятием» позволяет организовать единую информационную систему для управления деятельностью предприятия:

  • Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия Управление финансами;
  • Управление персоналом, включая расчет заработной платы;
  • Управление отношениями с покупателями и поставщиками (CRM); Управление продажами;
  • Управление закупками; Управление складом (запасами);
  • Управление производством;
  • Управление основными средствами и планированием ремонтов.

По данным фирмы 1С использование продукта позволяет осуществить:

  • Построение качественной системы управления бизнесом;
  • Обеспечение прозрачности для инвесторов;
  • Обеспечение сохранности конфиденциальных данных;
  • Поддержку стратегии развития бизнеса;
  • Низкую совокупную стоимость владения продуктом;
  • Снижение объема привлечения краткосрочных финансовых ресурсов до 15%;
  • Увеличение оборачиваемости денежных средств до 5%;
  • Сокращение затрат на приобретение и хранение сырья и материалов до 15%;
  • Снижение объема незавершенного производства до 30%.
-УПП для генерального директора
Новости
26.10.2016

Компания "ПитерСофт" ресертифицирована по стандарту ISO 9001:2008
Наличие  сертификата соответствия требованиям международного стандарта ISO 9001 подтверждает успешное функционирование в компании  [...

06.10.2016

Вышла новая версия платформы «1С:Предприятие»
Компания "ПитерСофт" извещает пользователей программных продуктов фирмы "1С" о выпуске 30.09.2016 новой версии 8.3.9 платформы...

29.09.2016

Вебинары фирмы "1С"
Компания «ПитерСофт» приглашает вас на серию эксклюзивных вебинаров, проводимых фирмой «1С» и операторами электронного обмена документами (ЭДО):...

28.09.2016

Семинар-практикум Метод критической цепи (ТОС CCPM). Управление проектами
27 сентября состоялся ознакомительный вебинар, анонсирующий обучающий курс по Теории ограничений. Его тема: Управление проектами на...

Прайс-лист
Стать партнером
Демо-версия
Посмотреть демо-ролики
Посмотреть презентации

Организация эффективного взаимодействия подразделений

Что такое эффективная система коммуникаций для компании?
Прежде всего, когда суть...

Статья полностью

Процессное управление - это просто!

Программный продукт «ПитерСофт: Управление процессами» является представителем систем класса...

Статья полностью

Часто задаваемые вопросы

Как лицензируется продукт?
Возможен ли апгрейд?
Где хранится лицензия на продукт?

Все вопросы