Современные технологии
           управления бизнесом

Звоните по телефонам:
+7 (812) 333-08-60, +7 (495) 785-43-16
Услуги » Внедрение "1С: Управление производственным предприятием 8" (1С: УПП)
Внедрение "1С: Управление производственным предприятием 8" (1С: УПП)

Одна из ключевых компетенций компании ПитерСофт – автоматизация производственных предприятий. ПитерСофт является 1С: Центром компетенций по производству (ЦКП), решения от ПитерСофт входят в ТОП-100 крупнейших внедрений 1С: УПП. Флагманский продукт фирмы 1С – 1С:Управление производственным предприятием 8 – решает данную задачу и позволяет управлять и обеспечивать производственные процессы от приема заявки клиента, ее калькуляции, обеспечения заказа материалами и до выпуска готовой продукции. «1С:Управление производственным предприятием» позволяет обеспечивать все основные области учета на производственном предприятии.

УПП для главного бухгалтера:

Продукт "1С: Управление производственным предприятием" обеспечивает:
  • Учет ОС и НМА;
  • Учет банковских и кассовых операций;
  • Учет расчетов с контрагентами;
  • Расчет зарплаты и учет расчетов с персоналом, бюджетом;
  • Учет материалов, полуфабрикатов, брака, тары, готовой продукции;
  • Учет незавершенного производства;
  • Учет затрат и расчет себестоимости;
  • Учет товаров;
  • Учет торговых операций, в том числе в розничной и комиссионной торговле;
  • Определение финансового результата деятельности для целей налогообложения.
В конфигурации «1С: Управление производственным предприятием» реализованы многие трудоемкие расчеты:
  • Начисление амортизации ОС и НМА по всем видам учета;
  • Ведение "сложного" НДС;
  • Создание Книги покупок и Книги продаж;
  • Расчет зарплаты;
  • Управление расходами будущих периодов;
  • Автоматический расчет себестоимости продукции, выпущенной в течение отчетного периода, на основании данных о затратах, введенных в информационную базу;
  • Формирование форм регламентированной бухгалтерской отчетности;
  • Формирование Декларации по налогу на прибыль.

УПП для финансового директора:
 
В конфигурации «1С: Управление производственным предприятием» реализованы следующие области учета:
  • Управление затратами и расчет себестоимости (план-факт);
  • Бюджетирование (по сценариям, периодам с различными видами аналитики);
  • Анализ баланса, отчета о прибылях и убытках, анализ оборачиваемости, доходности, рентабельности;
  • Управление запасами;
  • Управление денежными средствами, казначейство;
  • Управление взаиморасчетами, дебиторской и кредиторской задолженностью;
  • Планирование налоговых платежей (в т.ч. общий режим, УСН, ЕНВД);
  • Формирование всех форм фискальной отчетности и механизмы их автоматического заполнения на основании учетных данных;
  • Управление ценообразованием.
По данным фирмы 1С использование продукта позволяет осуществить:
  • Построение качественной системы управления бизнесом;
  • Обеспечение прозрачности для инвесторов;
  • Обеспечение сохранности конфиденциальных данных;
  • Поддержку стратегии развития бизнеса;
  • Низкую совокупную стоимость владения продуктом;
  • Снижение объема привлечения краткосрочных финансовых ресурсов до 15%;
  • Увеличение оборачиваемости денежных средств до 5%;
  • Сокращение затрат на приобретение и хранение сырья и материалов до 15%;
  • Снижение объема незавершенного производства до 30%;
В рамках одной программы осуществляется планирование показателей и автоматическое их сравнение с фактическими данными управленческой системы. В «1С: Управление производственным предприятием» представлены отчеты, разработанные с применением самых популярных показателей финансового менеджмента.


УПП для директора по производству или главного инженера:

«1С: Управление производственным предприятием» позволяет организовать единую информационную систему для управления деятельностью предприятия:
  • Контроль производственных процессов, в т.ч. возможность точно определить на какой операции находится та или иная партия;
  • Управление структурой изделий (узлы, полуфабрикаты, покупные материалы);
  • Планирование потребностей в материалах и полуфабрикатах;
  • Управление технологическими маршрутами и картами, связь с 1C:PDM;
  • Управление производством, в том числе выпуск готовой продукции и полуфабрикатов;
  • Учет незавершенного производства; Учет затрат и расчет себестоимости (план, факт); Управление затратами (материальными, трудозатратами);
  • Объемное календарное планирование;
  • Планирование производственных мощностей;
  • Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия;

Программное решение позволяет осуществлять управление НСИ (инженерными данными):

  • Возможность ввода неограниченного количества спецификаций;
  • Возможность использования альтернативных спецификаций с указанием времени действия каждой;
  • Ведение перечня технологических операций с основными характеристиками;
  • Ведение перечня рабочих центров в древовидной структуре;
  • Универсальный механизм ввода неограниченного количества технологических карт со всеми требуемыми (ГОСТ) параметрами;
  • Гибкий механизм назначения конкретной технологической карты необходимой спецификации в указанный период времени.
УПП для генерального директора:

«1С: Управление производственным предприятием» позволяет организовать единую информационную систему для управления деятельностью предприятия:

  • Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия Управление финансами;
  • Управление персоналом, включая расчет заработной платы;
  • Управление отношениями с покупателями и поставщиками (CRM); Управление продажами;
  • Управление закупками; Управление складом (запасами);
  • Управление производством;
  • Управление основными средствами и планированием ремонтов.

По данным фирмы 1С использование продукта позволяет осуществить:

  • Построение качественной системы управления бизнесом;
  • Обеспечение прозрачности для инвесторов;
  • Обеспечение сохранности конфиденциальных данных;
  • Поддержку стратегии развития бизнеса;
  • Низкую совокупную стоимость владения продуктом;
  • Снижение объема привлечения краткосрочных финансовых ресурсов до 15%;
  • Увеличение оборачиваемости денежных средств до 5%;
  • Сокращение затрат на приобретение и хранение сырья и материалов до 15%;
  • Снижение объема незавершенного производства до 30%.
Ключевые конкурентные преимущества программного продукта «1С:Управление производственным предприятием»:
  • функциональные возможности мирового уровня;
  • Полное соответствие требованиям законодательства РФ;
  • Оперативное сопровождение в условиях изменяющегося законодательства
  • Консолидация и бизнес-анализ данных;
  • Надежная технологическая платформа «1С:Предприятие 8.2»;
  • Комплексная система методической поддержки внедрения и подготовки специалистов;
  • Привлекательное соотношение цена/качество;
  • Высокое доверие к продукту (реализовано более 14 000 комплектов решений на его базе и более 350 000 клиентских лицензий).
Продукт «1С:УПП» успешно применяют многие наши клиенты, в том числе крупные производственные предприятия и холдинги, такие как «General Satellite», «Российская Стекольная Компания», «Электросистемы», «Росинжиниринг», «АКМА», «Балтийский завод», «Краснознаменец» и другие.

Каждое промышленное предприятие обладает своей спецификой, которая позволяет производить уникальную продукцию. Мы автоматизируем производственные предприятия, поскольку обладаем знаниями о том, как использовать функционал типового 1С УПП и при этом учесть специфику производства клиента. Наш опыт и методика ведения проектов позволяют успешно решать задачи по автоматизации производственных предприятий.

Новости
26.10.2016

Компания "ПитерСофт" ресертифицирована по стандарту ISO 9001:2008
Наличие  сертификата соответствия требованиям международного стандарта ISO 9001 подтверждает успешное функционирование в компании  [...

06.10.2016

Вышла новая версия платформы «1С:Предприятие»
Компания "ПитерСофт" извещает пользователей программных продуктов фирмы "1С" о выпуске 30.09.2016 новой версии 8.3.9 платформы...

29.09.2016

Вебинары фирмы "1С"
Компания «ПитерСофт» приглашает вас на серию эксклюзивных вебинаров, проводимых фирмой «1С» и операторами электронного обмена документами (ЭДО):...

28.09.2016

Семинар-практикум Метод критической цепи (ТОС CCPM). Управление проектами
27 сентября состоялся ознакомительный вебинар, анонсирующий обучающий курс по Теории ограничений. Его тема: Управление проектами на...

Прайс-лист
Стать партнером
Демо-версия
Посмотреть демо-ролики
Посмотреть презентации

Организация эффективного взаимодействия подразделений

Что такое эффективная система коммуникаций для компании?
Прежде всего, когда суть...

Статья полностью

Процессное управление - это просто!

Программный продукт «ПитерСофт: Управление процессами» является представителем систем класса...

Статья полностью

Часто задаваемые вопросы

Как лицензируется продукт?
Возможен ли апгрейд?
Где хранится лицензия на продукт?

Все вопросы