Современные технологии
           управления бизнесом

Звоните по телефонам:
+7 (812) 333-08-60, +7 (495) 785-43-16
Управленческий консалтинг и процессное управление » Внедрение "1С: Управление производственным предприятием 8" (1С: УПП)

Внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" (1С:УПП 8)


Заказать демонстрацию





Наши работы

Среди клиентов «ПитерСофт» по внедрениию "1С:Управление производственным предприятием 8" такие предприятия, как: 

Посмотреть все отзывы клиентов 


Подтверждение наших статусов

PiterSoft_centrERP.jpg  PiterSoft_centrERP-proizvodstvo.jpg  sert3246.jpg  Сертификат ISO_рус.jpg      


О достоверном учете

 
На Вашем предприятии есть учетная система на базе 1С, и нередко при работе наблюдаются негативные моменты: 

  • Информация о состоянии склада недостоверна по количеству или номенклатуре
  • Достоверно посчитать себестоимость продукции невозможно
  • Повторение данных в справочной информации по контрагентам и/или номенклатуре
  • Бюджет составляется, но точность его исполнения низкая
  • Платежи не уходят вовремя из-за отсутствия заявок на денежные средства или незанесенного в систему договора
  • Приходится открывать несколько баз и сравнивать данные между собой
  • Аналитические отчеты приходится все равно составлять вручную

Каждому руководителю нужно, чтобы информация, особенно финансовая, была: 
  1. Своевременно занесенной
  2. Достоверной
  3. Полной
Залогом точного учета для всей организации является правильно настроенная, внедренная информационная система, например, «1С:Управление производственным предприятием»  

Если Вы Собственник, Генеральный директор или Финансовый директор и вам нужно повышать точность и скорость управленческих решений, и Вы понимаете, что без настройки и поддержки комплексной управленческой системы не обойтись, то наши услуги для Вас

Предлагаем услуги

Замена  «лоскутной» автоматизации на комплексную систему «1С:Управление производственным предприятием» 
Например, в организации есть  отдельно «1С Бухгалтерия», «1С: Управление торговлей», производственный учет «в excel». Нужно все объединить в единую систему и единую базу. 

Расширение 1С:УПП и подключение новых функциональных участков (например, новый цех)
Например, часть участков автоматизирована, ивключение дополнительных отделов в единую базу добавит "прозрачности" учета.

Исправление ошибок внедрения «1С:Управление производственным предприятием»
Например, типовые жалобы на существующие проблемы: 
• «Нам внедрили, но мне бы настроить под новые требования», 
• «Система стала работать плохо, руководство недовольно, помогите»

Переход с иностранных систем
Поддержка и обновление зарубежных систем стало дорого,  рассматриваем переход на «отечественную» систему  


Часто очень сложно приступить к решительным изменениям учетной системы предприятия. Каждый раз руководитель заверяет себя словами, что «еще не время», либо «компания же как-то работала все эти 10 лет…». Стремление к улучшению показателей работы оборудования, отдельных сотрудников и целых подразделений предприятия, требует оптимизации всех его рабочих процессов. Улучшение станет реализовываться, только тогда, когда у вашей учетной системы появиться возможность выстраивать аналитически правильные и прозрачные оперативные отчеты

Возникли вопросы? Наши специалисты всегда готовы на них ответить! 

Заполните форму и нажмите кнопку "Отправить". 

В ближайшее время мы свяжемся с вами.

Имя*
Эл. Почта*
Контактный телефон
Ваши пожелания

Что и как будем делать? (этапы работ)


Этап    Цель этапа Результат 

Обследование существующей учетной системы и управленческой отчетности

Выявить недостатки учетных процессов;

Зафиксировать ситуацию «как есть»

Прописать/уточнить  финансовую структуру и организационную структуру

Выделить Центры Финансовой Ответственности

Отчет об обследовании

Определение границ проекта 

Описание бизнес процессов (БП) 

Установить хозяйственные операции, подлежащие учету, на каждом из этапов БП;

Определить входящие документы в системе, установить набор отчетов для соответствующих БП;

Установить функциональные требования для входных и выходных данных

Набор функций и процессов, подлежащий автоматизации

Функциональное задание на разработку системы 

Разработка Методики учета Разработать учетную модель;

Определить архитектуру системы;

Зафиксировать ситуацию «как должно быть».

Документ «Методика учета», содержащий правила ведения учета в информационной системе

Проектирование, написание Технических заданий (ТЗ)  для программистов  

Перевести информацию с «бизнес» языка на язык функциональных требований к программе и программным разработкам

 

Примеры документов:

«Техническое задание на перенос начальных остатков и НСИ»

«Техническое задание на доработки»

«Техническое задание на печатные формы и отчеты»

 
Кодирование программы, написание кода 1С
Доработка программы под требования пользователей  

Обработки обмена данными и переноса НСИ и начальных остатков

Разработка печатных форм

Разработка отчетов, обработок, документов

Настройка прав пользователей 
Опытная эксплуатация с обучением пользователей и написанием инструкций   Установить полноту реализации функциональных требований Инструкции для пользователей

Информационная система проверена в рамках опытной эксплуатации, устранены выявленные недочеты. Документы:

«График обучения»;

«Программа обучения»;

«Аттестационные вопросы»;

«Аттестационная ведомость».
Запуск в промышленную эксплуатацию  Вести учет в новой системе   Входящий баланс, воплощенный в учетной системе. Система запущена и работает. Пользователи начали ввод реальных данных в систему. 

Возникли вопросы? Наши специалисты всегда готовы на них ответить! 

Заполните форму и нажмите кнопку "Отправить". 

В ближайшее время мы свяжемся с вами.

Имя*
Эл. Почта*
Контактный телефон
Ваши пожелания


Почему МЫ?

  1. Мы специализируемся на работе с производственными предприятиями. За 10 лет работы накопили уникальный опыт и компетенции;
  2. Мы внедрили «1С:Управление производственным предприятием» более чем на 20-ти крупных предприятиях, что подтверждено отзывами Заказчиков;
  3. Мы нацелены на взаимовыгодное и долгосрочное сотрудничество, что подтверждено длительными и возобновляемыми каждый год контрактами с АО «АЭМ-технологии» (корпорация Росатом), АО «НПП «Краснознамёнец» (корпорация Ростех), АО «Пролетарский завод» (корпорация «ОСК»);
  4. Мы закрепляем за Заказчиком выделенного Руководителя проекта на весь срок внедрения;
  5. Мы включаем в команду как методистов - профессионалов по «1С:УПП», так и программистов - специалистов по платформе по 1С;
  6. Мы используем лучшие практики в работе наших бизнес-консультантов, и, при необходимости, рекомендуем лучшие практики нашим Заказчикам;  
  7. Мы имеем сертификат «1С:Центр ERP – производство»;
  8. Мы - одна из 4 компаний, аккредитованных фирмой 1С на рынке корпоративных проектов по Санкт-Петербургу, что подтверждено рейтингом 1С:КОРП  на сайте фирмы 1С.

Каждое промышленное предприятие обладает своей спецификой, которая позволяет производить уникальную продукцию. Мы автоматизируем производственные предприятия, поскольку обладаем знаниями о том, как использовать функционал типового «1С:Управление производственным предприятием» и при этом учесть специфику производства клиента. Наш опыт и методика ведения проектов позволяют успешно решать задачи по автоматизации производственных предприятий.

УПП для главного бухгалтера
Продукт «1С:Управление производственным предприятием» обеспечивает:
  • Учет ОС и НМА;
  • Учет банковских и кассовых операций;
  • Учет расчетов с контрагентами;
  • Расчет зарплаты и учет расчетов с персоналом, бюджетом;
  • Учет материалов, полуфабрикатов, брака, тары, готовой продукции;
  • Учет незавершенного производства;
  • Учет затрат и расчет себестоимости;
  • Учет товаров;
  • Учет торговых операций, в том числе в розничной и комиссионной торговле;
  • Определение финансового результата деятельности для целей налогообложения.
В конфигурации «1С:Управление производственным предприятием» реализованы многие трудоемкие расчеты:
  • Начисление амортизации ОС и НМА по всем видам учета;
  • Ведение "сложного" НДС;
  • Создание Книги покупок и Книги продаж;
  • Расчет зарплаты;
  • Управление расходами будущих периодов;
  • Автоматический расчет себестоимости продукции, выпущенной в течение отчетного периода, на основании данных о затратах, введенных в информационную базу;
  • Формирование форм регламентированной бухгалтерской отчетности;
  • Формирование Декларации по налогу на прибыль.
УПП для финансового директора
В конфигурации «1С:Управление производственным предприятием» реализованы следующие области учета:
  • Управление затратами и расчет себестоимости (план-факт);
  • Бюджетирование (по сценариям, периодам с различными видами аналитики);
  • Анализ баланса, отчета о прибылях и убытках, анализ оборачиваемости, доходности, рентабельности;
  • Управление запасами;
  • Управление денежными средствами, казначейство;
  • Управление взаиморасчетами, дебиторской и кредиторской задолженностью;
  • Планирование налоговых платежей (в т.ч. общий режим, УСН, ЕНВД);
  • Формирование всех форм фискальной отчетности и механизмы их автоматического заполнения на основании учетных данных;
  • Управление ценообразованием.
По данным фирмы 1С использование продукта позволяет осуществить:
  • Построение качественной системы управления бизнесом;
  • Обеспечение прозрачности для инвесторов;
  • Обеспечение сохранности конфиденциальных данных;
  • Поддержку стратегии развития бизнеса;
  • Низкую совокупную стоимость владения продуктом;
  • Снижение объема привлечения краткосрочных финансовых ресурсов до 15%;
  • Увеличение оборачиваемости денежных средств до 5%;
  • Сокращение затрат на приобретение и хранение сырья и материалов до 15%;
  • Снижение объема незавершенного производства до 30%.
В рамках одной программы осуществляется планирование показателей и автоматическое их сравнение с фактическими данными управленческой системы. В «1С:Управление производственным предприятием» представлены отчеты, разработанные с применением самых популярных показателей финансового менеджмента.
УПП для директора по производству или главного инженера
«1С:Управление производственным предприятием» позволяет организовать единую информационную систему для управления деятельностью предприятия:
  • Контроль производственных процессов, в т.ч. возможность точно определить на какой операции находится та или иная партия;
  • Управление структурой изделий (узлы, полуфабрикаты, покупные материалы);
  • Планирование потребностей в материалах и полуфабрикатах;
  • Управление технологическими маршрутами и картами, связь с 1C:PDM;
  • Управление производством, в том числе выпуск готовой продукции и полуфабрикатов;
  • Учет незавершенного производства; Учет затрат и расчет себестоимости (план, факт); Управление затратами (материальными, трудозатратами);
  • Объемное календарное планирование;
  • Планирование производственных мощностей;
  • Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия.
Программное решение позволяет осуществлять управление НСИ (инженерными данными):
  • Возможность ввода неограниченного количества спецификаций;
  • Возможность использования альтернативных спецификаций с указанием времени действия каждой;
  • Ведение перечня технологических операций с основными характеристиками;
  • Ведение перечня рабочих центров в древовидной структуре;
  • Универсальный механизм ввода неограниченного количества технологических карт со всеми требуемыми (ГОСТ) параметрами;
  • Гибкий механизм назначения конкретной технологической карты необходимой спецификации в указанный период времени.
УПП для генерального директора
«1С:Управление производственным предприятием» позволяет организовать единую информационную систему для управления деятельностью предприятия:
  • Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия Управление финансами;
  • Управление персоналом, включая расчет заработной платы;
  • Управление отношениями с покупателями и поставщиками (CRM); Управление продажами;
  • Управление закупками; Управление складом (запасами);
  • Управление производством;
  • Управление основными средствами и планированием ремонтов.
По данным фирмы 1С использование продукта позволяет осуществить:
  • Построение качественной системы управления бизнесом;
  • Обеспечение прозрачности для инвесторов;
  • Обеспечение сохранности конфиденциальных данных;
  • Поддержку стратегии развития бизнеса;
  • Низкую совокупную стоимость владения продуктом;
  • Снижение объема привлечения краткосрочных финансовых ресурсов до 15%;
  • Увеличение оборачиваемости денежных средств до 5%;
  • Сокращение затрат на приобретение и хранение сырья и материалов до 15%;
  • Снижение объема незавершенного производства до 30%.

Ключевые конкурентные преимущества программного продукта «1С:Управление производственным предприятием»:
  • функциональные возможности мирового уровня;
  • Полное соответствие требованиям законодательства РФ;
  • Оперативное сопровождение в условиях изменяющегося законодательства
  • Консолидация и бизнес-анализ данных;
  • Надежная технологическая платформа «1С:Предприятие 8.3»;
  • Комплексная система методической поддержки внедрения и подготовки специалистов;
  • Привлекательное соотношение цена/качество;
  • Высокое доверие к продукту (реализовано более 14 000 комплектов решений на его базе и более 350 000 клиентских лицензий).



Новости
26.10.2016

Компания "ПитерСофт" ресертифицирована по стандарту ISO 9001:2008
Наличие  сертификата соответствия требованиям международного стандарта ISO 9001 подтверждает успешное функционирование в компании  [...

06.10.2016

Вышла новая версия платформы «1С:Предприятие»
Компания "ПитерСофт" извещает пользователей программных продуктов фирмы "1С" о выпуске 30.09.2016 новой версии 8.3.9 платформы...

29.09.2016

Вебинары фирмы "1С"
Компания «ПитерСофт» приглашает вас на серию эксклюзивных вебинаров, проводимых фирмой «1С» и операторами электронного обмена документами (ЭДО):...

28.09.2016

Семинар-практикум Метод критической цепи (ТОС CCPM). Управление проектами
27 сентября состоялся ознакомительный вебинар, анонсирующий обучающий курс по Теории ограничений. Его тема: Управление проектами на...

Прайс-лист
Стать партнером
Демо-версия
Посмотреть демо-ролики
Посмотреть презентации

Организация эффективного взаимодействия подразделений

Что такое эффективная система коммуникаций для компании?
Прежде всего, когда суть...

Статья полностью

Процессное управление - это просто!

Программный продукт «ПитерСофт: Управление процессами» является представителем систем класса...

Статья полностью

Часто задаваемые вопросы

Как лицензируется продукт?
Возможен ли апгрейд?
Где хранится лицензия на продукт?

Все вопросы