Современные технологии
           управления бизнесом

Звоните по телефонам:
+7 (812) 333-08-60, +7 (495) 785-43-16
Клиенты » Проекты по комплексной автоматизации предприятия

Внедрение оригинальной конфигурации в деревообрабатывающем холдинге «Илим Тимбер»

Компания «ПитерСофт» завершила комплексный проект по формализации и оптимизации бизнес-процессов и учетных схем группы компаний, а также разработку и внедрение информационной системы управления, цепочкой экспортных поставок в деревообрабатывающем холдинге «Илим Тимбер». Оригинальная конфигурация разработана на платформе «1С:Предприятие 8». Основным результатом проекта является повышение эффективности совместной работы подразделений при существенном сокращении времени выполнения процессов. В системе одновременно может работать 50 пользователей.

ООО «Илим Тимбер» - крупнейший в России деревообрабатывающий холдинг. Компания была учреждена в 2007 году и объединила деревообрабатывающие активы, ранее входившие в состав крупнейшей российской лесопромышленной корпорации «Илим Палп». В состав Холдинга входят – управляющая компания (Санкт-Петербург) и производственные предприятия: «ИлимСеверДрев» (г. Коряжма, Архангельская область), «Илим Братск ДОК» и «Илим Братск ЛДЗ» (г. Братск, Иркутской области), Усть-Илимский лесопильно-деревообрабатывающий завод (г. Усть-Илимск, Иркутской области). Компания «Илим Тимбер» известна как ведущий производитель хвойных пиломатериалов, продукции глубокой переработки древесины, хвойной фанеры и ДВП. «Илим Тимбер» ежегодно выпускает свыше 520 тысяч кубометров товарных пиломатериалов, более 145 тысяч кубометров фанеры и 45 миллионов квадратных метров древесноволокнистых плит. Для управления группой предприятий, входящих в холдинг, требуется особый контроль и обеспечение взаимосвязи между его подразделениями. Для эффективного управления работоспособностью холдинга и своевременного принятия управленческих решений возникает необходимость введения единой информационной системы, ведения общих справочников по всей организации, централизованной координации бизнес-процессов. В связи с этим руководство «Илим Тимбер» приняло решение о привлечении специалистов компании «ПитерСофт» для реализации комплексного проекта по реинжинирингу бизнес-процессов и построению системы управления цепочкой экспортных поставок.

В мае 2008 года компания «ПитерСофт» провела экспресс-анализ предприятия, в рамках которого были определены порядок этапов, результат, сроки и стоимости этапов проекта.

Летом 2008 года было произведено детальное обследование группы компаний, которые участвуют в области экспортных поставок холдинга, а также оптимизация основных бизнес-процессов и учетных схем, относящихся к экспортной деятельности. Результатом стала концепция новой информационной системы, включившая в себя принципиально новые схемы и алгоритмы учета, а также новые бизнес-процессы управления экспортной деятельностью.

Разработка технического задания на информационную систему была завершена в октябре 2008 года, после чего началась разработка оригинального программного продукта.

Запуск в опытную эксплуатацию состоялся в марте 2009 года, в мае 2009 года был проведен запуск в промышленную эксплуатацию информационной системы.

В состав оригинальной конфигурации входят следующие модули:

  • Модуль «Продажи»:
    • Оформление обращения покупателя (возможность запроса информации о номенклатуре у нескольких поставщиков для выбора более выгодных условий по цене, срокам и т.п.; хранение в системе истории запросов по номенклатурной позиции с возможностью просмотра).
    • Работа отдела закупок с запросами покупателей (возможность агрегации запросов (от разных менеджеров, по разным позициям) для отправки одному поставщику, отправка электронного письма с запросом из системы).
    • Оформление сделки с покупателем и закупка товара (автоматический расчет плановой прибыли и рентабельности сделки (с возможностью учета предложений от разных поставщиков и разных прайс-листов одного поставщика, а также дополнительных затрат на доставку); печать коммерческого предложения; проверка баланса с клиентом; получение актуальной информации о наличии товара (на складе, в свободном остатке, в пути, в резерве и т.д.) с возможностью получения более подробной информации; возможность выбора различных комбинаций источников товара).
  • Модуль «Логистика»:
    • Учет заказов, размещенных у поставщика, и полученных счетов. Учет груза в пути как единой логистической единицы.
    • Возможность получения менеджером отдела продаж актуальной информации о сроках планируемой и фактической отгрузки товара от поставщика и доставки на склад.
    • Автоматизированное рабочее место оператора склада, позволяющее работать с перечнем ожидаемых грузов (получаемых и отправляемых); осуществлять приемку грузов в два этапа – по количеству мест и по содержимому; вести учет расхождений при приемке товара.
    • Формирование отгрузок в системе, учет коробок и их содержимого в рамках одной отгрузки.
    • Учет ответственности курьеров за перевозимый товар.
  • Модуль «Склад»:
    • Возможность учета размещения товара на складе по ячейкам.
    • Параллельный учет товара в разрезе упаковок и их характеристик.
    • Поддержка работы с уникальными штрих-кодами упаковок.
    • Возможность получить полную информацию о товаре (наименование, емкость, дата прихода, расположение на складе) по штрих-коду упаковки.
    • Возможность подключения КПК.
  • Модуль «Взаиморасчеты»:
    • Возможность указания кредитных условий для клиента, с контролем лимита кредита – в целом по контрагенту и по его договорам.
  • Модуль «Бюджетирование»:
    • Разработка бюджетов предприятия.
    • Разработка необходимых управленческих показателей, оценивающих деятельность компании или отдельного направления.
    • Гибкая настройка модели бюджетирования, включая состав бюджетов и алгоритмов расчета показателей, в зависимости от управленческой учетной политики.
    • Настраиваемая и моментальная связь с первичными документами для получения управленческой отчетности по всем разделам учета и планирования.
    • Возможность проведения план-фактного анализа.
В результате внедрения группа компаний получила инструмент, позволяюший осуществлять эффективное взаимодействие между компаниями и решить задачи по управлению экспортными поставками.

Прочитать отзыв о сотрудничестве ПитерСофт и «Илим Тимбер»

Новости
02.06.2017

Выпущен новый релиз «ПитерСофт: Управление процессами» 4.3.1
Выпущен новый релиз программного продукта «ПитерСофт: Управление процессами», версия 4.3.1. Теперь у пользователей появились новые возможности...

29.05.2017

Продукт "ПитерСофт: Управление процессами" получил очередной сертификат 1С:Совместимо
Успешно прошел очередную сертификацию на получение статуса "Совместимо! Система программ 1С:Предприятие" программный продукт "ПитерСофт: Управление...

17.05.2017

Точно в цель
Руководство компании "ПитерСофт" уделяет много внимания здоровому образу жизни своих сотрудников. При планировании корпоративных мероприятий...

09.05.2017

С Днем Победы!
Поздравляем всех с 72 годовщиной Победы в Великой Отечественной войне. Желаем, чтобы над головой всегда было мирное небо, и чтобы этот мир...

Прайс-лист
Стать партнером
Демо-версия
Посмотреть демо-ролики
Посмотреть презентации

Организация эффективного взаимодействия подразделений

Что такое эффективная система коммуникаций для компании?
Прежде всего, когда суть...

Статья полностью

Процессное управление - это просто!

Программный продукт «ПитерСофт: Управление процессами» является представителем систем класса...

Статья полностью

Часто задаваемые вопросы

Как лицензируется продукт?
Возможен ли апгрейд?
Где хранится лицензия на продукт?

Все вопросы