ПитерСофт – статьи о процессном управлении и BPM
04.09.2013 16:00:00

Организационное проектирование и 1С



Организационное проектирование в том или ином виде встречается на любом серьезном проекте автоматизации. Чаще всего оно необходимо на этапе предпроектного обследования, чтобы заказчик четко понимал, что и как у него будет работать после успешного выполнения проекта. Необходимость такого проектирования, как правило, понимают и внедренцы и заказчик, так как иначе первые получат негативные отзывы и проблемы с оплатой работ, а второй останется с затраченными ресурсами и не устраивающей его ИТ-системой.

Однако одного только понимания бывает недостаточно. Необходимо иметь простую и удобную технологию, с помощью которой видение (концепцию) будущей системы можно отразить с минимальными затратами и с максимальным эффектом.

Для формирования такой концепции необходимо описать:
  1. процессы, которые будут происходить в организации;
  2. задачи по процессам, сроки их выполнения и ответственных;
  3. информационное наполнение процесса: задачи и типы данных, обязательность заполнения и уровни доступа к этим данным; 
  4. показатели эффективности, по которым будет оцениваться работа должностных лиц и структурных подразделений.
Поскольку все эти данные тесно связаны, то при создании концепции придется постоянно контролировать их согласованность и описывать по сути одну модель в разных разрезах. Описать все это в простом текстовом документе без использования специального программного обеспечения (которое надо закупать и изучать) – это уже довольно трудоемкий процесс, не говоря уже о сложности корректировок и согласования такого документа. Далее разработчикам при внедрении необходимо будет «перепрограммировать» эти схемы уже в учетной системе.

Все эти задачи можно решать гораздо быстрее и эффективнее, чем при традиционном «ручном» и «полуручном» подходе, при помощи системы «ПитерСофт: Управление процессами».

Эта эффективность достигается за счет того, что:
  1. консультанту по 1С не придется работать в сторонней и незнакомой ему системе оргпроектирования – все действия он выполняет в знакомой среде 1С;
  2. компании-внедренцу не придется покупать дорогостоящие лицензии специальных программ и проводить соответствующее обучение;
  3. вся информация в системе заполняется интерактивно и наглядно, без необходимости дублирования в разных разделах; 
  4. содержательная часть разделов будущей концепции собирается автоматически с помощью встроенного инструмента универсальной отчетности 1С;
  5. работу будущей системы можно продемонстрировать заказчику уже на этапе проектирования, просто запустив соответствующий процесс, который в дальнейшем в детализированном виде может и являться результатом автоматизации.
Изложенное в статье подтверждается уже и практическим применением на реальных проектах.

Алексей Лашкарёв

Александр
19.09.2013 13:31:47
Спасибо за статью!
Вы затронули очень важную тему, многие внедренцы, предлагая автоматизацию клиентам, сами по-прежнему описывают процессы "на коленке", то есть вручную.  Сапожник без сапог, как говорится.
Новости
13.07.2018

ПитерСофт информирует о выпуске бета-версии "1С:Центра администрирования" в составе "1С:Корпоративного инструментального пакета"
Компания ПитерСофт сообщает о расширении состава программного продукта "1С:Корпоративный инструментальный пакет 8": в поставку добавляется новое...

25.06.2018

ПитерСофт информирует о выпуске продукта "1С:Общий центр обслуживания. Централизованная бухгалтерия КОРП", Редакция 1.0
Компания ПитерСофт сообщает о выпуске нового программного продукта "1С:Общий центр обслуживания. Централизованная бухгалтерия КОРП", Редакция 1.0 на...

15.06.2018

"Газпром нефть" и "1С" начнут совместные разработки IT-решений для нефтяной индустрии
"Газпром нефть" и компания "1С" синхронизируют работу по разработке IT-решений для нефтяной отрасли. Соответствующий меморандум подписан на...

04.06.2018

ПитерСофт информирует о выпуске редакции 3.0 конфигурации "Управление холдингом" системы "1С:Предприятие 8"
Компания ПитерСофт сообщает о выпуске редакции 3.0 конфигурации "Управление холдингом". "1С:Управление холдингом 8" – комплексное решение класса...

Прайс-лист
Стать партнером
Демо-версия
Посмотреть демо-ролики
Посмотреть презентации

Организация эффективного взаимодействия подразделений

Что такое эффективная система коммуникаций для компании?
Прежде всего, когда суть...

Статья полностью

Процессное управление - это просто!

Программный продукт «ПитерСофт: Управление процессами» является представителем систем класса...

Статья полностью

Часто задаваемые вопросы

Как лицензируется продукт?
Возможен ли апгрейд?
Где хранится лицензия на продукт?

Все вопросы